Pular para o conteúdo
SFERA Soluções Inteligentes

Fundador · Infinity Labs

Flávio Roberto

Operação e software — Conheceu a operação por dentro antes de programar para ela — e projeta software a partir do processo real.

Flávio Roberto é fundador da Infinity Labs e responde, na SFERA, pela frente de operação e software. A ordem dessas duas palavras não é acidental: ele conheceu a operação empresarial por dentro antes de começar a escrever software para ela. Essa sequência explica seu método — o processo vem primeiro, o código depois.

Durante anos acompanhou de perto os desafios de distribuidoras e do setor automotivo, e sempre os mesmos: pedidos perdidos entre canais e planilhas, informações espalhadas por sistemas que não conversam, processos que só funcionam porque uma pessoa específica sabe como fazer, e sistemas que não se adaptam à realidade do negócio — obrigando a operação a se adaptar a eles. É uma lista que qualquer gestor de operação reconhece, e é ela que orienta as perguntas que ele faz na primeira reunião de um projeto.

A Infinity Labs entregou projetos que traduzem esse repertório: um ERP completo para um grupo de funerárias, hoje em produção; Zhaia, consultora de moda com inteligência artificial; LEVEL-FLOW, plataforma de CRM e marketing B2B; e o Gerador de Carrosséis com IA, produto pronto que não exige projeto de implantação. São projetos desenvolvidos pela Infinity Labs, cuja experiência passa a integrar a estrutura da SFERA.

Na SFERA, essa frente sustenta integração de sistemas, automação de processos e inteligência artificial. O critério que ele aplica em IA é o mesmo que aplica em automação: caso de uso definido, dados disponíveis, critério de sucesso escrito antes e validação humana onde há consequência. Antes de automatizar qualquer coisa, uma pergunta desconfortável — essa etapa precisa existir, ou está aqui só por herança?

Atuação

Onde essa experiência aparece no dia a dia

Integração de sistemas

Conexão entre ERP, CRM, e-commerce, gateways e canais de mensagem, com definição de fonte da verdade e tratamento de falha.

Automação de processos

Mapeamento do fluxo real, incluindo exceções, antes de automatizar — e eliminação da etapa que não precisa existir.

Inteligência artificial aplicada

Assistentes internos, análise de documentos, classificação e triagem, sempre com caso de uso e critério de sucesso definidos.

ERP e sistemas de operação

Sistemas de gestão para operações com processo próprio, do pedido ao faturamento, construídos junto de quem executa.

Distribuição e setor automotivo

Repertório específico sobre pedidos, estoque, catálogo de peças e ciclo comercial desses segmentos.

Governança de dados e IA

Definição do que pode ser processado, por quais serviços e com qual nível de supervisão humana.

Antes de automatizar uma etapa, vale perguntar se ela precisa existir. Metade do ganho está na resposta a essa pergunta.

Flávio Roberto

Vamos conversar sobre a sua operação?

O primeiro contato é direto com quem conduz o projeto — não com um funil de atendimento.

Falar no WhatsApp